医生最大的敌人，不是疾病，而是患者“医从性”差，你给他开的药方，他要做判断，跟你探讨修改药方。好不容易吃药了，又擅自停药，或者自己改方子。我们对客户要求就两条：一时按时付款，二是按方子服药。客户如果觉得自己能开方子，千万不要找医生，你自己去药房买药，大街上药房有的是。

做品牌创意最大的困扰，就是客户比你还懂专业（哪来的自信！）。

大卫奥格威先生讽刺说：你养了一条狗，为什么自己还汪汪叫呢？

袁绍刚愎自用，总是觉得自已高明，不善于听从别人的意见。对曹操一战中未采纳田丰计策，反因兵败愧对田丰而杀之。

柏杨标注《资治通鉴》：狗熊和英雄，在此分界。

狗熊最大的特点是“智从己出”，要处处显示他比别人英明；而英雄处处不如人，处处需要别人意见，而且唯恐别人不提出跟他相异的，甚至相反的意见。

田丰临刑时，叹息说：“给愚人策划，应该一死。”这是睿智之士的悲哀。

司马光说袁绍，“矜愎自高，短于从善”。刚愎自用，自以为高明，这是领导者最大的性格缺陷，因为领导就是用人，而不是自用。

刘邦就是好领导的典范。

刘邦要伐匈奴冒顿单于，派了几拨人去探察虚实，个个回来都说可伐，只有娄敬劝谏，说必败。刘邦大怒，也是说娄敬“乱我军心”，把他关押起来，说等我得胜回来再收拾你！结果被冒顿包围，差点就回不来了。刘邦回来，第一件事，就是将娄敬从监狱里放出来，当面道歉，封为建信侯。

舍己从人，放弃自己的想法，听别人的正确意见，正是领导力和格局的体现。

乐意直接拿别人的思想来用，不显摆自己的思想。君子莫大乎与人为善，就是乐取于人为善。君子，就是领导者，对于领导者来说，没有比这更重要的品质了。简单地说，就是要听话，做个听话的领导者，就像刘邦那样。

如果自用自高，就会嫉贤妒能，谁能帮他，他就恨谁，因为你一帮了他，说中了他没看出来的，就显出你比他高明了，他就受不了。袁绍自己就嫉贤妒能，他手下的没本事的人也嫉贤妒能，贤能之人在他阵营中都混不下去，这就形成一种逆淘汰的环境，贤能的人被杀的被杀，逃走的逃走，他就没人了。

善与人同，不执著“我的意见和面子”，就是善于学习、懂得倾听。这是真正的没有私心杂念，不追求自己的表现和虚荣，只追求真理和实效。

《孙子兵法》说：“善战者，无智名，无勇功。”

因为真正智慧超绝的人，总是能防患于未然，不战而屈人之兵，他没有什么轰轰烈烈的事情。刘邦却能去赏赐这样的功劳，而且是虚拟的，没有成为事实的功劳，这就是他超凡之处。

品牌思维只有长期主义，不干救火队员的工作，想要立马见效的，免谈。

有朋友点评昨天的文章《我们如何开始，合作之前的几点》：“把客户都吓跑了！”

答曰：“霹雳手段，菩萨心肠”。

给你需要的，而不是给你想要的。

希望你能听进去，并赏赐。